標準化經(jīng)營管理就是在企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，以人本為核心，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進行管理。標準化經(jīng)營與管理，可以使企業(yè)從上到下有一個統(tǒng)一的標準，形成統(tǒng)一的思想和行動;可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動效率，減少資源浪費;有利于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象;更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)成功地進行“復(fù)制”或“克隆”，使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　我們該如何進行標準化管理?可以將現(xiàn)有的資料整理，分類，集中保存。當(dāng)客戶有需要時，可以第一時間找到并發(fā)出，不僅提高了工作效率，也給客戶留下專業(yè)的好印象。同樣，報價、合同、方案、標書、資信、人員資料等也要建檔儲存，做出固定模板，需要時直接套用即可。這樣大大節(jié)約了寶貴時間，也減少了錯誤的發(fā)生。

　　標標準管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是加快企業(yè)技術(shù)進步、加強科學(xué)管理的重要手段。標準化的建立，包括管理流程的優(yōu)化，是提升企業(yè)管理水平與運作效率，防范經(jīng)營風(fēng)險的重要舉措。